2024年1月27日下午，為認真總結(jié)2023年度圍繞“提質(zhì)、增效、降本、創(chuàng)新”目標開展的各項工作，明確2024年工作方針及目標，公司2023年度工作總結(jié)暨2024年度政策方針發(fā)布會在四樓報告廳順利召開。
本次大會議程包括全體學習企業(yè)文化核心內(nèi)容、全體講述2023年度最想感謝的人、各公司各部門負責人匯報等。在全體宣讀企業(yè)文化核心內(nèi)容之后，大家紛紛表達了2023年度最想感謝的人，有的感謝同事對自己工作的支持，有的感謝領(lǐng)導對自己業(yè)務上的幫助，有的感謝自己的家人。當然，我們也要感謝努力奮斗的自己，這份堅持，這份熱愛不放棄，這份勇敢前行，一定會讓我們在未來的工作中有更大的收獲。
隨后，銷售部、研發(fā)部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、采購部、工程部、生產(chǎn)技術(shù)革新部、財務部、行政部、電機事業(yè)部負責人依次進行了匯報，回顧和總結(jié)了本部門2023年度取得的工作成績以及不足點，并提出了2024年度的工作目標以及需要開展的各項具體工作。
接著，張宏偉副總上臺發(fā)言，他表示在已經(jīng)到來的2024年，各部門要繼續(xù)推進5S、零缺陷工作，立足本職崗位，扎實做好本職工作，同時各部門之間加強合作，讓我們一起努力保質(zhì)保量地完成2024年度的產(chǎn)品交付任務。最后張總表示他最想感謝的人就是公司所有的一線員工，感謝他們?yōu)楣镜恼＿\行付出的努力與艱辛。
最后，錢志鴻總經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言，他表示2021年、2022年我們是“熬”下來的，2023年我們“活”了下來，2024年我們還是堅持要“活”下來。“活”下來的前提是我們要在競爭激烈的市場中提高核心競爭力優(yōu)勢，站穩(wěn)腳跟，否則就會被淘汰。前段時間，我去寧波面試高級經(jīng)濟師的時候，面試官問我了一個問題，他說現(xiàn)在熱水器行業(yè)已經(jīng)是夕陽產(chǎn)業(yè)，你對公司未來的發(fā)展是如何看待的？我的回答是這樣的：沒有不好的行業(yè)，只有自己做不好的行業(yè)。所以我們在看到目前面臨的問題時仍舊要充滿信心，積極地去面對。
2023年，我們研發(fā)并制作成功杭州亞運火炬芯，為亞運火炬成功點燃奠定了扎實的基礎(chǔ)；我們的外口公寓落成及投入使用，給員工提供了溫馨整潔的居住環(huán)境，能夠讓員工安心踏實的工作，同時原有宿舍改造廠房也基本完工，對泰姆擴產(chǎn)、提質(zhì)夯實了基礎(chǔ)；我們還獲得了“浙江省科技小巨人”、“國家科技型中小企業(yè)”、“慈溪市百強企業(yè)”、“2022年度方太隱形冠軍”等榮譽；我們還通過了“光伏投入項目”的重大決策，在降低用電成本的前提下往綠色化、節(jié)能化、可持續(xù)發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。
2024年我們?nèi)绾巍盎睢毕聛?，還是要繼續(xù)推進“提質(zhì)、增效、降本、創(chuàng)新”的工作方針，重中之重就是“降本”。明年公司銷售額總體增長目標是10%，降本目標是5%，其中研發(fā)降本1.5%，生產(chǎn)降本1.5%，采購降本2%，行政部、財務部、工程部等各部門都要參與，各部門之間相互配合，圍繞降本目標開展一系列行之有效的工作。我們的工作一定要有積極性和主動性，把學到的知識運用到自己工作中去，再做到舉一反三，橫向展開。
新的一年，我們既要居安思危，增強憂患意識，又要振奮精神，充滿信心，增強迎接挑戰(zhàn)的勇氣。燃氣具行業(yè)正處在一個大變革、大開展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、承受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者，不斷提高企業(yè)的核心競爭力。
