為了提高生產(chǎn)一線管理者的管理水平，有效識(shí)別生產(chǎn)過程的變化點(diǎn)，對(duì)變化點(diǎn)進(jìn)行控制，減少不良品的產(chǎn)生。12月6日晚上6點(diǎn)，公司品質(zhì)部組織各車間管理人員進(jìn)行了“4M1E”變化點(diǎn)識(shí)別專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由品質(zhì)部部長羅福茂擔(dān)任講師，共有24名車間班組長及以上管理人員參加。
“4M1E”簡(jiǎn)稱人、機(jī)、料、法、環(huán)，也稱為現(xiàn)場(chǎng)管理的五大要素。“4M”包括Man（人），就是指在現(xiàn)場(chǎng)的所有人員，包括管理人員、作業(yè)員、物料員、修理、搬運(yùn)工等；Machine（機(jī)器），就是指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組裝設(shè)備、工裝、測(cè)量設(shè)備等；Material（物），就是指原料、半成品、配件、輔助材料等；Method（方法），就是指制造產(chǎn)品所使用的方法，包括生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備參數(shù)等。
“1E”指Environments（環(huán)境），就是指產(chǎn)品制造過程中所處的環(huán)境。培訓(xùn)中，羅部長從4M1E的定義、4M1E變化點(diǎn)及評(píng)估點(diǎn)、工作內(nèi)容及流程、案例講解（變化表格填寫說明）等方面展開講解，并結(jié)合各車間發(fā)生的實(shí)際案例，極大地激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)熱情和興趣，引起了大家強(qiáng)烈的共鳴。培訓(xùn)評(píng)估采用當(dāng)場(chǎng)閉卷考試的方式，最高分96分（電機(jī)事業(yè)部吳元坤），考試合格率100%，達(dá)到了培訓(xùn)的預(yù)期效果和目的?！?/span>
“4M1E”變化點(diǎn)識(shí)別專題培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)